El Mercado de San Miguel, en Madrid, no sale de una y entra en otra. En esta ocasión, se hace público que la empresa Brenninkmeijer adquiere el 100% del inmueble. La operación se ha cerrado por unos 200 millones de euros. La compañía neerlandesa, que cuenta entre sus negocios con C&A, uno de los gigantes de la industria textil, se embarca ahora en la gestión de uno de los puntos calientes del turismo gastronómico de la capital española.

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¿A quién pertenecía anteriormente el Mercado de San Miguel?

Desde 2017, el mercado había sido propiedad de la joint venture Redveco Iberian Ventures, una sociedad que unía a la gestora neerlandesa Redveco y al fondo estadounidense Ares. En su momento, la compra se cerró por 70 millones de euros, marcando un récord como una de las operaciones con mayor precio por metro cuadrado en la historia inmobiliaria española.

La familia Brenninkmeijer ya contaba con el 25% del activo a través de Redveco, mientras que la reciente operación ha supuesto la adquisición del 75% restante al fondo Ares.

¿Qué supone el cambio de propietarios?

Más allá de la compra, aún no se conocen detalles concretos sobre los objetivos de la adquisición. Durante los últimos años, el edificio ha sido objeto de una remodelación integral impulsada por Redveco y reabrió al público hace apenas un mes con todos sus puestos operativos.

Además, la inmobiliaria logró ampliar la edificabilidad del espacio mediante la incorporación de hasta 120 m² de sótano destinados a uso interno del mercado.

Las polémicas del mercado más turístico de España

• Masificación turística frente a la conservación del casco histórico.

El Mercado de San Miguel lleva años en el centro de la polémica debido a la masificación turística que afecta al corazón de la ciudad. A ello se suma el debate en torno a la remodelación de edificios históricos del casco antiguo, aunque el plan de mejora de los anteriores propietarios insistía en que las intervenciones estaban orientadas a optimizar la operativa, sin alterar el espíritu del inmueble.

• El ruido constante del turismo.

Generado por el elevado flujo de visitantes y unido al de las constantes obras, es otro de los puntos de fricción habituales.

• El centro como destino de inversión extranjera frente a la identidad madrileña. 

En este contexto, más allá de la polémica, la operación destaca por su magnitud: 200 millones de euros que vuelven a situar al mercado como foco de inversión internacional. Tradicionalmente dinamizador de la vida de barrio y enclave comercial fundamental de Madrid, el espacio se enfrenta ahora a un debate recurrente: encontrar el equilibrio entre la conservación de la identidad madrileña y la creciente tematización de edificios históricos como reclamo turístico.

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